Каждая компания рано или поздно сталкивается с последующей дилеммой: как максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, включая сотрудников, чтобы достичь бизнес целей, и как при этом выстроить работу со своими сотрудниками, чтобы не потерять лучших.
И если первое - это классическая история о планировании численности компании и управления эффективностью работников, то второе - это новый актуальное направление управления опытом сотрудника.
Наша команда поможет вам в решении вопросов в разных направлениях. Вместе мы создадим модель управления персоналом, которая подходит именно вашей компании.
Ключевые направления нашей деятельности
1. Разработка организационной структуры и системы КПЭ
Максимальная эффективность достигается, когда каждый сотрудник находится на своем месте. Когда у каждого есть понятные задачи, и мы знаем, как оценивать эффективность работы сотрудника.
При разработке организационных структур мы ориентируемся на максимальное ускорение процессов обмена информацией и принятия решений и на минимизацию конфликтов между подразделениями по зонам ответственности.
С учетом особенностей структуры вашего персонала мы определяем оптимальные схемы целеполагания. Определяем цели, настроят ваших сотрудников на достижение максимальных результатов. Предлагаем прикладные инструменты для управления этим процессом.
2. Стратегическое планирование численности
В зависимости от ваших стратегических целей мы поможем вам:
- Определить, какие компетенции (в широком смысле этого слова) вам потребуются для их достижения, которые уже есть, а какие необходимо развивать.
- Оценить необходимый объем этих компетенций и возможные источники их привлечения.
- Разработать стратегию привлечения, удержания и развития персонала.
3. Управление опытом сотрудника
Опыт сотрудника состоит из различных элементов - уровень цифровизации, комфорт общения, понятность задач, условия на рабочем месте и многое другое. Наша команда оценит ваши процессы с точки зрения сотрудников и определит сферы, требующие развития.
Наши решения повысят уровень удовлетворенности сотрудников. При этом они по-прежнему будут нацелены на увеличение результативности компании в целом.
