Desde el análisis de las tendencias en el mercado donde opera la empresa, la evaluación de oportunidades de crecimiento, identificación de plataformas, análisis de benchmark y key drivers, búsqueda de potenciales opciones estratégicas para entrar a mercados, canales o incrementar market-share, hasta replantear las competencias claves del negocio, Deal Advisory puede asistirle de manera proactiva para alinear en conjunto los objetivos del negocio y actuando como asesores estratégicos con visión y objetividad.
Ofrecemos servicios para buscar un redireccionamiento de la estrategia invitando a analizar a la alta gerencia sobre sus capacidades claves, ventajas competitivas, modelo de negocio, situación del mercado, y fuerzas de sus competidores. Estas preguntas son las que usualmente se hacen nuestros clientes:
- Asesoría estratégica: ¿Qué opciones de crecimiento existen en el mercado? ¿Mi modelo de negocio actual es rentable en comparación con los demás competidores? ¿Qué factores claves está demandando el mercado? ¿Qué alternativas estratégicas tengo para decidir sobre qué inversiones hacer?
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