Риски, связанные с ИТ могут повлиять на организацию на стратегическом, тактическом и оперативном уровне. Аудит выявляет и анализирует эти риски с целью разработки эффективных планов для текущей оценки системы контроля. Результатом проектов по ИТ-аудиту являются рекомендации по ИТ-проектам для устранения выявленных рисков. Во многих странах регулярное проведение ИТ-аудитов требуется на законодательном уровне. Сотрудничество с KPMG даст вашей компании доступ к пулу профессиональных ИТ-аудиторов и к ряду специалистов в предметной области. Мы предлагаем сотрудничество на условиях аутсорсинга, ко-сорсинга и единоразового привлечения наших аудиторов на проекты. Основные типы ИТ-аудита:Оценка эффективности ИТ ИТ является одной из основных инвестиций, и важно чтобы ИТ стоило этих средств. Наш подход позволяет оценить эффективности ИТ в отдельных областях или во всей компании целиком. Это поможет осуществить надлежащий баланс между потребностями бизнеса и ИТ ресурсами.

Оценка инфраструктуры Проведение нагрузочных тестирований с целью оценки достаточности вычислительных мощностей текущим и будущим потребностям бизнеса.

Оценка программного обеспечения Оценка соответствия имеющегося программного обеспечения потребностям бизнеса и выявление уязвимостей с точки зрения информационной безопасности.

Оценка качества внедрения Аудит внедрения информационной системы на предмет соответствия техническому заданию.

Оценка эффективности ИТ Контролей По Закону Сарбейнза-Оксли руководство компании должно разработать и поддерживать правильную работу внутренних контролей. В связи с этим, строгие ИТ контроли стали значимой частью публичной компании. Структурированный подход к оценке, разработке и реализации процесса и контролей, связанных с новыми или уже существующим ПО для бизнеса, являются правильным подходом к ИТ Контролям. Наша гибкая методология и инструменты позволят оценить риски и необходимые контроли в рамках бизнес-процессов.

Управление ИТ-сервисами (ITSM) и ИТ-процессами Концепция ITSM, основанная на подходе к управлению ИТ, ориентирована на бизнес потребности пользователя и позволяет: • Улучшить прозрачность ИТ затрат • Обеспечить доступность критически важных ИТ услуг • Установить общепринятые ИТ стандарты управления Методология оценки качества управления ИТ-сервисами и ИТ-процессами основана на сборниках передовых практик: • ITIL • COBIT (ISACA)