Методология непрерывного аудита и непрерывного мониторинга позволяет обеспечить постоянный обзор текущих статусов выполнения контролей в организации, позволяя улучшить обзор рисков посредством обеспечения постоянной идентификации и мониторинга возможных рисков. KPMG может оказать содействие в: — Оценке текущего состояния и эффективности текущих контролей в организации; — Формировании и внедрении методологии непрерывного аудита и непрерывного мониторинга включая разработку риск-ориентированных визуальных панелей, систему показателей, аналитик, отчетов и управленческих протоколов как результат проведенного аудита; — Реализации индивидуальных проектов непрерывного аудита в организациях; — Оценка процессов организации по борьбе с мошенничеством, являющиеся частью методологии непрерывного аудита и мониторинга; — Автоматизации контролей; — Интеграции с инициативами организации в сфере управленческих процессов и управления рисками; — Оценке и разработке рекомендации по использованию инструментов и приложений; — Обучении; — Оценке рисков организации и их охвата. Средства анализа данных является ключевым инструментом для использования предлагаемого подхода в организации. Посредством внедрения продвинутых технологий для сбора, интеграции, анализа и представление данных, компании получают решение для обзора ключевых элементов деятельности организации и процессов в которых они функционируют. KPMG разработала методологий по повышению качества и надежности анализа данных, которые включают в себя инструменты K-Trace, Facts 2 Value и K-Proctor. Каждый из разработанных инструментов состоит из нескольких отдельных средств анализа данных, которые могут быть использованы с установленными ERP-решениями в организациях.